2008年9月，市委、市政府成立市绩效考评领导小组，由市委副书记任组长，市政府常务副市长、纪委书记、组织部部长和人大、政协分管领导任副组长，有关部门主要领导为成员。市绩效考评领导小组办公室成立于2009年4月，机构暂挂靠市纪委监察局，内设有考评一科、考评二科，核定行政编制5个，其中主任（正处长级）1名，副主任（副处长级）1名，科级领导职数2名。2011年4月，成立“市绩效评估中心”，为正科级事业单位，核定事业编制4个，其中主任1名，副主任1名。2017年3月，市绩效评估中心新增事业编制 2 名，增加后,市绩效评估中心事业编制共6名。机构改革后，我市市委督查室与市政府督查室合并，成立市委市政府督查办公室，加挂市绩效考评领导小组办公室牌子。于2019年2月15日完成挂牌转隶工作。

　　 一、市绩效考评领导小组办公室主要职责

　　 承办市绩效考评领导小组日常工作。修订和完善绩效考评指标和考评办法，审定考评对象年度绩效计划，督促检查考评对象绩效目标完成情况，开展日常评估工作。对各县（市、区）和市直部门进行年度绩效考评；完成自治区绩效考评领导小组办公室和市绩效考评领导小组交办的其他事项。

　　 二、市绩效考评领导小组办公室相关科室职责

　　 督查和绩效考评三科。对应自治区绩效办绩效考评工作。负责市绩效考评领导小组日常工作和绩效指标分解、自评（考核）和分析报告等。负责监控绩效考评对象指标完成情况。负责审定各级各相关部门年度绩效计划和牵头开展督查核验工作。

　　督查和绩效考评五科。负责对自治区、市人大代表建议案、市政协提案办理情况进行分解督办。负责承接365体育网址,皇冠足球体育《广西督查》方面的绩效考评指标任务落实。负责组织开展绩效考评社会评价和问题整改工作。

　　综合调研科。针对党委、政府关注的重点问题，决策落实中的难点问题，基层人民群众及新闻媒体、网络舆情反映的突出问题，深入开展调研督查。负责绩效创新争优工作。

　　 三、市绩效评估中心主要职责

　　 参与研究拟订全市绩效考核计划、方案；协助做好综合考评工作，协助审核、考评全市各相关部门年度绩效计划、分解指标、协助督查核验、组织自评、反馈结果;负责绩效信息平台的建设与管理工作；完成市委市人民政府督查办公室（市绩效考评领导小组办公室）交办的其他任务。