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　　今年以来，市港发集团纪委立足公司项目实际，聚焦基础设施和重大项目建设，抓住关键环节，以挖掘项目建设中的作风问题为主线，狠抓工程建设领域廉洁风险防控，不断健全完善规章制度，创新监督工作方式方法，提升监督效能，着力打造廉洁、优质、阳光工程。 

　　推动动员部署全面化。围绕全市工程建设领域腐败问题专项治理工作和深化廉洁项目要求召开动员部署会，纳入党委会议事议程，推动领导班子定期研究推动，切实把工程领域的廉洁建设责任扛在肩上、放在心上。明确项目负责人为具体落实责任人，强调每一名参与项目建设的干部员工都要清醒的认识到自身的廉洁责任，要把廉洁建设抓在手上，确保项目建设和廉洁建设两不误。 

　　推动专项工作步骤化。专题研究制定了深化廉洁项目和工程领域专项治理实施方案，明确工作目标、内容、实施步骤和时间安排。成立工作专班，全面领导专项治理工作的开展，发挥协调推动作用。公布专项治理工作通告，指定专人专项受理365体育网址,皇冠足球体育项目问题的投诉，敦促主动交代问题，主动自查自纠，整改落实，扎实有效的推进专项治理工作。 

　　推动廉洁教育常态化。坚持把廉洁教育融入到工程领域建设中，组织学习典型案例通报，集中观看警示教育片，以涉及工程事项的法律法规为内容在每次例会上开展“五分钟促廉”活动。以原党委书记、董事长徐钦帮违法典型案例开展警示教育，切实以身边人身边事警醒教育身边人，进一步深化以案促改工作，促进干部员工坚守初心，廉洁从业。 

　　推动风险排查精准化。围绕工程建设领域什么问题突出就解决什么问题为出发点，针对项目推进的“关键点”、管理流程的“薄弱点”、问题易发的“风险点”，严格落实廉洁风险自查和监督要求，在原有防控措施的基础之上再梳理再完善，推动防控 “重要人员、重大环节、重点问题”，持续开展风险自查和风险评估，努力做到查漏补缺，风险等级清楚，防范责任明确，防控措施有效。 

　　推动管理流程规范化。对工程建设领域腐败高发的关键环节、重要岗位，逐一梳理授权、用权、制权等各个流程，制定和完善相关制度58项，推动一系列风险防控和程序规范化制度落地实施，强化对项目实施全过程的跟踪管理,从立项到竣工审计全程把关,坚决杜绝违法分包转包等各种暗箱操作行为，促进项目廉洁规范性建设。 

　　推动监督检查日常化。坚持把谈心谈话作为监督的常规动作，以小切口开创监督大局面，加强对项目建设相关责任人的经常性提醒，做到抓早抓小、防微杜渐，打好廉洁“预防针”，避免积小错酿成大错。把监督工作下沉到项目一线，平时定期或不定期到项目现场开展监督检查，通过参观项目现场、座谈了解的方式掌握廉洁项目的进展情况，把好重点项目领域、关键岗位的廉洁关口。