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                             拜师仪式之徒弟宣誓     

       分公司党委高度重视新员工的成长，今年首次采取“双导师制”对新员工进行全方位的培养，选优配强6名职场经验丰富的职业导师和6名专业技术过硬的业务骨干。旨在从专业技能上帮助新员工快速融入新团队，适应新环境，了解公司管理，在此基础上更快的熟悉岗位职责，发挥自身价值；在职业发展规划上对新员工定向进行关注和辅导，提高新员工可塑性，为公司落实“云改数转”战略培养储备人才。

       年轻员工在他入职初期，能有一位好的师傅带领，对他的思想、学习、工作和生活等方面给予全方位的指导，陪伴他度过职业生涯最为关键的一年，实现传道、授业、解惑，这对 ‘新人’而言将是受用终生的，这也是我们推行这项制度的初衷。下一步，人力资源部将在实践中不断征求意见、细化考核、优化制度，确保导师制工作取得实效。